bet365网球车辆使用与管理办法（修订）
为贯彻执行《集美大学公务用车配备使用管理办法》的文件精神，进一步规范集团各部门（中心）车辆的使用与管理，提高车辆使用率，节约经费开支，科学调度，结合集团实际情况，特修订本办法。
一、车辆的管理
1、本办法所指车辆系集团范围各部门（中心）车辆。
2、车辆所在部门（中心）的负责人为本办法实施的具体责任人，负责本单位车辆和驾驶的管理。
3、车辆的申购，由使用部门提出，经集团办公会研究，报校领导审批，交相关部门采购，建立固定资产账。
4、专职驾驶员要定期做好车辆的维护保养工作，确保车辆性能良好，车内整洁干净，保证车辆安全运行。
5、严禁集团内外非驾驶人员驾驶集团车辆，若违反，集团将追究其部门（中心）负责人及专职驾驶员的责任。
6、未经有关部门（中心）负责人批准，私自用车者以严重违纪论处。若发生事故，一切责任由私自出车者负责。集团追究相关保管人责任。
7、集团所有车辆的年检费、养路费、保险费、车船使用税的缴纳工作，由各车辆使用部门（中心）自行办理，费用由各部门（中心）承担。
8、严禁集团各部门（中心）车辆外借，车辆使用仅限于集团公务用车。如学校有关部门需要，确须外借的，须经分管领导批准,报办公室备案后，方能外借。校外单位，原则上不给予借用，特殊情况，须经总经理批准。
9、各部门（中心）车辆应严格执行回场停放制度，一律停放在指定的地点，统一管理。如因特殊情况不能回场的，由办公室指定就近停车场或安全地点寄放。法定节假日期间，除特殊工作需要外，公务车辆应当封存停驶。
二、车辆的使用
1、车辆调度要本着工作轻重缓急合理调配的原则。
2、集团各部门（中心）工作人员日常办公，原则上不安排用车，确因工作原因需要用车时，须向部门（中心）负责人提出用车申请，填写出车单，说明用车事由、目的地、出车及返回时间等情况，由部门（中心）负责人视车辆使用及需求情况予以安排，开具出车单。
3、原则上不允许各部门（中心）租用集团外部车辆，确因工作需要租用集团外部车辆时，应报分管领导的批准；未经分管领导批准私自租用集团外部车辆产生的费用自理。
4、工作人员到外地办理公务，应当尽量乘坐公共交通工具，减少公务用车长途行驶。
5、各部门（中心）租用车辆应由部门（中心）负责人向交通服务中心派车。
三、车辆的维修与保养
集团各部门（中心）车辆实行定点维修、定点加油，统一保险制度。定点维修厂家和保险公司由学校相关部门确定。集团各部门（中心）车辆实行维修派单制，由驾驶员提出维修申请，单次维修费用在300元以下的，报相关部门（中心）负责人审批后维修；在300—2000元以内的，报相关部门（中心）备案，经集团分管领导审批后维修；在2000—5000元以内的，经集团总经理审批后维修；在5000元以上的，报部门（中心）备案，提交集团办公会通过后，方可维修。严禁驾驶员私自随意修理车辆，未经批准的修理费用财务部一律不予报销。车辆燃油采用加油卡加油制度，实行“一车一卡，对号加油”。加油卡由各部门（中心）自行安排办理。
四、驾驶员管理
1、公务机动车辆驾驶员必须持有效驾驶证。
2、驾驶员应做好车辆的保管、维护保养工作。车辆维修时，驾驶员应在场做好维修监督，核对维修项目清单、金额并签字确认。
3、驾驶员应遵守交通规则，不得酒后驾车，在执行公务中违章行车被交通管理部门罚款的，由个人负责，不得报销。
4、驾驶员未遵守定点停放规定或未经同意擅自用车，发生交通事故或车辆被盗的，由个人承担主要责任及一切经济损失，并视情节轻重进行相关责任追究。
五、车辆的使用管理监督检查
1、各部门（中心）要建立公务用车使用登记和公示制度，对公务用车配备更新和使用情况，包括用车里程、油耗、费用等信息，必须进行统计、分析并定期在本部门进行通报、公示，自觉接受群众的监督和评议。按照学校有关规定，在每年1月份，各部门（中心）应将上一年度执行情况向集团报告，集团向学校纪委、监察审计处报告。
2、集团对公务用车管理使用情况进行监督检查，对未经批准擅自配备更新公务用车，违规使用公务用车，违规组织实施公务用车采购及不执行定点保险、定点维修、定点加油的行为，将依照有关规定移交学校相关部门给予处理。
3、集团处级及以上领导干部一律不得驾驶学校公务车辆，其他干部应参照执行。对于违反规定私自驾驶公务车的，移交学校相关部门或校外执法部门处理。
六、费用报销
1.所有车辆的养路费、车船使用税、保险费等经分管领导批准后按实报销。
2.车辆的年检费，燃油、过路过桥、停车及维修保养费用的报销办法参照集团相应的报销制度。
3、车辆违反交通规则所产生的费用一律不得报销。
七、本办法由集团办公室负责解释。
八、本办法自公布之日起执行。
